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大发圈数据利用案例苏州市工业企业资源集约利用信息系统

发布时间:2019-08-01 01:28:43

大发圈数据利用案例:苏州市工业企业资源集约利用信息系统

江苏苏州,水阀吴江区经信委,工作人员不时提示记者躲避眼前的1些原始数据。它们大多来自各相干部门,互有保密协议。亩均税收、亩均销售、单位用电税收、单位能耗纪念章销售、单位销售税收……每一个乡镇、每家工业企业都有记录、1目了然。这就是1个典型的大数据利用案例:苏州市工业企业资源集约利用信息系统。

这款苏州市工业企业资源集约利用信息系统,好比工业企业界的“琅琊榜”,可实现综合发束评价,功能强大。谁是高手,谁是弱者?哪些企业应关停淘汰?甚么项目要优化提升?1份报告明情况,1发泡模具张榜单论英雄。

超11万家工业企业榜上着名,家底摸清

最早建立这个苏州市工业企业资源集约利用信息系统的,是民营经济发达的苏州吴江区。

“打破了各部门间的信息孤岛,有益于摸清家底,精准掌握全市工业企业的销售、纳税、用地、用能、排污等详细情况。”区委书记沈国芳介绍,把企业过去在国土、税务、供电等部门各自的“身份证”,统1成唯1数字“身份证”,多部门历年数据自动整合。

目前,吴江区建成了包括企业基本情况、用地、用能、产出、排放5大内容的数据平台,逐渐构成以基础数据信息、企业行动信息及空间地理信息为内容的3位1体工业大数据中心——苏州市工业企业资源集约利用信息系统。

2016年底,全区有16766家企业纳入苏州市工业企业资源集约利用信息系统。从各镇区、行业角度等维度可横向分析,从年度、季度、月度等维度能纵向对照。“这为优化资源要素配置、推动低产田改造提供了根据。”吴江区代区长李铭说。

在市经信委,这个系统的信息更多。“为确保真实性,直接收集各部门1手数据。”市经信委经济运洗地机行处处长沈银弟介绍,可谓“1网打尽”苏州工业企业。

目前,苏州市工业企业资源集约利用信息系统已录入全市工业企业11.5万家。除苏州区之外,苏州所属9个板块、13个部门2014—2016年数据全部归集,累计560多万条。

正向鼓励优良企业,反向倒逼低效企业

逐渐摸清了专业话筒工业经济的家底,转型升级也有了根据。

苏州市工业企业资源集约利用信息系统将企反应釜业划分为A、B、C、D4类——优先发展类、支持发展类、提升发展类、限制发展类。分类标准有哪些?亩均效益是核心,还有环境排放、安全生产等级和能源消耗等主要指标,百分制打分。

“就像种田,不但摸出了1批低产田,还明晰了哪些田合压克力板适种甚么。”市经信委相干负责人介绍,对AB类企业制定相应的鼓励政策,对C类制定提升发展政策,对D类则应用市场和行政相结合手段整治淘汰。“资源配置要向优秀企业倾斜,让落后产能找不到发展空间。”

2014—2016年,吴江利用大数据精准淘汰落后产能已成现实。共排出14个高能耗、高污染和低产出行业,累计关停低端低效企业183家,好项目急项目有了更多高功效地。

“这可以帮助篮子模具我们更好调剂产品结构,指点企业发展。比如,那些高能耗项目,平台数据会显示其长时间利润都比较低,企链板业就要斟酌逐渐替换。”亨通光电公司履行副总经理江平认为,有了平台指点,政府企业有效互动,共同增进转型升级。目前,捻线机亨通以每亩税收51.58万元列大团体企业第1,是吴江重点培养的标志性品牌。

但是这个评价体系只看亩产论英雄吗?沈国芳认为,这绝不是1个简单的淘汰机制。除科学评判,还要推动企业发展要防冰剂素的价格差别化配给。“要让企业明白,发展越好,在市场上越能以优惠价格拿到要素资源,反之越贵,乃至淘汰出局,这就是市场的逻辑。”吴江区经信委主任张建华说,通过市场化价格机制,有针对性地把政府发展导向性传递出来。

那末,如何锆英砂差别化配置资源要素呢?城镇土地使用税、用电用气用水价格、污水处理收费、排污权有偿使用和交曲轴冲床易等要素,成为苏州制定差别化政策的焦点槽形托辊。1旦被评价为CD类,企业在发展资源上会付出更大本钱。

榜单号脉,企业转早强剂电枢型步伐加快

磨边机其实,早在2012年,吴江区震泽镇就推出过5张风机榜单——

亩均税收、亩均开票收入、单位用电贡献税收、净入库税金、开票销售收入,都是当地规上工业企业运行的重要数据。“前3个数据最能反应企业效益和质量。”曾任职震泽镇、首推这组榜单的吴江区副区长戚海鲜干货振宇介绍。

2016年下半年的5张榜单上,该镇1家范围不大的企业——苏州太湖雪丝绸公司,亩均税收、单位用电贡献税收双双第1。“企业转型这么好,离不开榜单的指点。”董事长胡毓芳感受颇深。

2012年,太湖雪主要给国内外品牌做定单加工,范陶瓷餐具围不大。2013年初,胡毓芳去向镇里要土地指标,准备扩大产能。镇里负责人对她说,企业不要总盯着做大,更要做强。拿着刚刚出炉的5张榜单,胡毓芳看到了差滚刀距。亩均税收不够高,光扩大范围,也是低水平重复。“我们主要做蚕丝被,市场比较混乱。我觉得要从渠机壳机罩道拓展、品牌打造、新品开发、研发设计上提高,不能做贴牌代工了。”她说,当时准备扩大产能的1000多万元必须改用处。

公司与苏州大学蚕桑研究院合作蓄能器成立研发中心,攻克了蚕丝容易移位、板结的困难,突破不能水洗难点,研发出4季经常使用的水洗蚕丝凉被。为了提升传统丝绸产品的时尚感,太湖雪还花钱在产品设计、花型和色采上动脑筋。在上海成立中心,专注新品设计研发。

根据榜单号脉,太湖雪从代工小厂,发展成丝绸行业领先品牌,全国300多家专柜专卖店,产品远销20多个国家和地区,并在新3板挂牌。2013护眼台灯年底跻身榜单前列,更成为震泽镇亩均税收最高、度电税收最高的企业。

“通过几年摸索,大数据平台构建了以亩均效益为核心的企业综合评价机制、以资源要素差别化配置为重点的鼓励退出机制,和以大数据为支持的预测决策机制。”江苏省委常委、苏州市委书记周乃翔说,正向鼓励、反向倒逼结合,企业转型步伐加快了。

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