安庆石化打好降本减费组合拳家具拉手

中国石化新闻江都网讯 今年以来，安庆石化以管控燃动费用为突破口，全力打好降本减费组合拳，深入推进全员成本目标管理和降本减费工作。1~6月，安庆石化累计吨油动力费用同比下降16.45元/顺丁橡胶吨，吨化工产品燃动费用同比下降70.81元/吨。

针对水、电、气等动力能源使用点多面广、能耗控制参差不齐的特点，安庆石化从加强管理和优化调整两个方面下功夫，层层推进降本减费。他淀粉机械们自我加压，强化过紧日子的理念，制定确保、力争和奋斗三级台阶考核指标，以及装置达标运行专项考核办法，按照提升指标对主要装置长周期运行、能耗、物耗等指标进行考核激励，设置达标和不达标线，对达标装置给予奖励，引导作业部加强节能降耗工作，激励员工将节能降耗作为自觉行为。生产管理部门每周检查现场“低、老、坏”现象，通过严细检查、督导和考核，督促装置提升精细管理水平，最大限度降能耗。

通过技术攻关优化调整生产系统是安庆石化挖掘装置节能潜力的又一举措。他们发挥技术管理和技术攻关的作用，对氢气系统进行优化，使氢气使用更合理、高效。由职能管理部门和作业部技术管理人员组成的技术管理梯队还将节能工作常态化，不仅确保现有节能措施高效运转，还不断推进实施新的节能项目，减少装置消耗。

安庆石化还将大力开展对标活动和形式多样的宣传活动，征集对预算管理、成本管理的合理化建议，开展全员成本管理突出的专业管理部门、作业部、班组评比工作，促进全方位形成“人人关心效益，时时关注成本”的良好氛围和企业文化。

（杨旦）